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南環(huán)橋市場召開首期積分制落地快樂分享會

編輯：小杜　　發(fā)布時間：2021/9/17 8:47:34　　瀏覽次數(shù)：433　　信息分類：休閑食品批發(fā)市場

為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，在升級轉(zhuǎn)型的過程中，公司實行了薪酬改革，導(dǎo)入了積分制管理。9月15日上午，同發(fā)水產(chǎn)積分制落地快樂分享會召開，意味著公司積分制管理的推行，向前邁進了一大步。

公司首個積分制落地部門——同發(fā)水產(chǎn)薪酬小組成員、崗位長以上管理人員及員工代表30余人參會。本次會議旨在總結(jié)積分制管理的階段成果，再次講解積分制管理的具體改革措施，向員工傳達快樂工作和幸福生活的理念。公司副總經(jīng)理曹偉、工會主席李化軍應(yīng)邀參加會議。

會上，人力資源部部長許月英向大家宣講了積分制管理首期快樂分享會的意義，對積分制薪酬方案中崗位價值、打分規(guī)則及積分制改革對員工薪酬的影響進行了全面講解，并表示接下來公司將陸續(xù)全面導(dǎo)入積分制管理，通過發(fā)揮積分制管理工具的作用，促進工作提質(zhì)增效，推動公司不斷發(fā)展。

工會主席李化軍說，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，今年4月以來公司開始進行薪酬改革，推行積分制管理。改革從不被理解到支持配合，從不完善到慢慢完善，從準備到落地，一路走來很不容易。改革的最終目的就是促進公司健康發(fā)展，讓員工得到實惠。

公司副總經(jīng)理曹偉表示，積分制改革是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重大舉措，關(guān)系到公司的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展。員工需要公司對自己的認可，管理人員需要有效的管理工具，積分制就是有效的工具。通過這一工具，讓員工提升短板，都達到“超勝任”的等級，形成一種你追我趕的氛圍。

快樂會議是收獲成果的時刻。積分制作為工作效能的直觀體現(xiàn)，同發(fā)水產(chǎn)在正式運行積分制管理1個月的時間里，已經(jīng)達成了一定的階段性成果，為了鼓勵先進，快樂分享會上，大家轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤搖取各種獎品，讓積分變?yōu)槲镔|(zhì)獎勵。

作為試點部門，同發(fā)水產(chǎn)在導(dǎo)入積分制管理過程中，結(jié)合部門的經(jīng)營實際進行多次調(diào)整使其順利推行。目前同發(fā)水產(chǎn)積分制落地已正式推行一個月，部門的風(fēng)氣改善了，員工整體積極性有了很大提升。在積分制管理推行過程中，同發(fā)水產(chǎn)仍在不斷地總結(jié)著經(jīng)驗，希望能夠使這一管理模式更加趨于完善。（來源：蘇州市南環(huán)橋公眾號）